8月26日，集团昭通保障房建设指挥部、省城乡建设投资有限公司昭通分公司与各参建单位项目经理、项目副经理签订《昭通市2012年保障性安居工程质量安全目标责任书》。为严格执行集团公司“四保一控一树”目标，加强昭通市2012年保障性安居工程的质量、安全管理，确保施工质量及安全达到合同及有关规范要求，责任书明确指出，昭通市2012年保障性安居工程对质量安全事故实行“零容忍”，各参建单位项目部必须全面贯彻和执行相关安全劳动保护及有关质量管理的政策、法规、制度，落实各项质量保障措施和安全防护措施，同时责任书明确了工程质量和安全工作的目标管理制度和奖罚措施。昭通保障房建设指挥部负责人强调，各参建...

8月21日，云南省总结干部离退休制度建立30年来老干部工作座谈会暨2011年度全省老干部工作目标管理责任制集中考评会议在昆明召开。在集团全体老干部工作人员的共同努力下，集团老干部工作在2011年度的集中考评中，再次被评为优秀奖，受到省委组织部、省委老干部局表彰奖励。【责任编辑：李律】

8月24日，住房和城乡建设部住房保障司副司长王瑞春、法规司副司长周韬、省住房和城乡建设厅副厅长赵志勇一行组成的调研组到昆明市调研保障性住房建设工作，集团公司总经理助理、省城乡建设投资有限公司董事长俞志明陪同调研。调研组成员先后对大漾田公共租赁住房项目、大波村保障性住房项目、俊福花城公共租赁住房项目、云岭广大政企共建廉租住房等5个项目进行了实地考察，深入询问了融资要件的办理、项目施工和资金的拨付等情况。在进行了实地察看并听取相关汇报后，调研组对昆明市保障性住房建设工作给予了充分肯定。同时，对下一步工作做出了具体要求：一是进一步深化对城镇保障性安居工程建设紧迫性的认识，狠抓开工竣工和质...

今日上午，集团公司中层领导干部安全生产培训班开班。来自集团下属各子公司、经济实体和集团各部门的72名中层领导干部参加了本期培训班。本次培训旨在加强集团中层领导干部安全生产意识和法律意识，提升安全生产管理水平。省安全生产监督管理局副局长蔡继发为学员们上第一堂课：企业安全生产主体责任。他详细讲解了安全生产主体责任的由来、内涵以及如何落实企业安全生产主体责任。接下来的两天时间里，培训班学员还将学习企业安全生产法律责任、企业安全文化建设及安全管理课程并进行考试，考试合格者将获得由省安监局颁发的安全资格证书。据了解，集团中层领导干部安全生产培训班共4期，将有291名中层领导干部参加培训。【责...

昨日下午，云南省企业联合会和云南省企业家协会联合举办的2012年云南省100强企业排序发布盛典在海埂会堂隆重举行。集团公司党委副书记、总经理刘勇受邀出席发布大会，并代表集团领奖。集团荣登2012年云南省企业利润30强排行第21位、利润增长率30强排行第13位、资产总额30强排行第15位、研发投入30强排行第15位、云南省企业百强总排行第9位。云南100强企业排序工作，依然按照国际惯例和中国企业500强排序规则，根据企业自愿申报、参照权威机构推荐的原则，以2011年度企业营业收入为核心指标进行。本届排序的入围门槛为10.3328亿元，比上届增长21%，意味着云南100强企业的营业收入...

8月24日，江西建工集团党委委员、财务总监何非一行来到集团交流座谈。集团公司副总经理后永宁热情接待了来访客人。在观看了集团60周年宣传片之后，后永宁对客人的来访表示热烈的欢迎,并介绍了集团的发展战略及经营策略，详细介绍了集团财务管理办法及生产经营关系。双方着重从工程项目会计核算、资金管理、财务人员管理等方面进行了交流。何非对集团的热情接待表示感谢，并介绍了江西建工的基本情况和发展中遇到的问题和难题。他表示，云南建工改革发展方面的经验值得江西建工借鉴。【责任编辑：李律】

8月15日，西部地区建工集团合作与发展研讨会第七届会议在重庆召开，集团公司副总经理刘国强出席会议并作了题为《提升核心竞争力，推动企业倍增跨越发展》的交流发言。刘国强说，云南建工在提升核心竞争力方面的思路和做法可以归纳为四个战略，一是“归核”战略，即将业务集中到资源和能力具有竞争优势的领域；二是“强核”战略，即引进先进技术缩短技术差距，实现管理提升和产业升级；三是“造核”战略，即实现技术领先，培育核心能力；四是“扩核”战略，即利用规模和品牌优势，向相关产业延伸。具体做法和取得的成效主要体现在以下几个方面:一是确立“效益至尊”的经营理念，建立利益共享机制；二是树立“大项目大发展”的市场...

8月19日，十公司召开“抓绩效强管理保稳定”专题讨论会，集团公司党委副书记、纪委书记张战国提出四点要求：一是要抓施工现场的安全工作，要用保安全促稳定、树形象、拓市场。二是要重视抓内部和谐，对公司历史遗留问题进行清理排查，提前做好预警工作，做到预测在先，工作在先，尤其是对以往管理中遗留下来的危险隐患，不能消极等待。主要领导和班子成员要高度重视，从今天开始积极主动抓稳定工作。要通过加强管理，提高企业效率，增加职工收入，提高职工幸福指数。通过落实激励约束机制建立公平、公正的评价机制，形成积极向上的合力，营造风清气正的良好氛围。三是保障性住房建设项目给十公司提供了很好的发展机遇，要抢抓机遇...

8月16日,商品混凝土部对在该公司履职满一年的26名生产一线二本以下学历员工进行了年度工作考核，被考核员工所在部门负责人共9人组成考核工作小组，本次考核旨在准确评价新员工的技能素质、潜在优势及思想动态，为新员工的去留提供依据。本阶段测评工作分三次进行，每次测评结果将当场向综合测评小组成员公布，测评结果将作为考核领导小组决策的依据。目前，第一阶段考核已按计划完成，正在进行的是第二阶段综合测评小组考核。该考核阶段的综合测评小组由被考核成员所在科室、生产站、分公司、实体及项目部负责人组成。考核以测评答辩方式进行，答辩内容包括新员工工作陈述,综合测评小组成员对新员工工作内容、工作流程、岗位...

8月16日，昭通市“两站”移民工作现场指挥部第八次会议在绥江召开。昭通市委副书记、市长、昭通市“两站”移民工作现场指挥部指挥长刘建华，集团公司副总经理、昭通移民工程建设指挥部指挥长陈祖军出席会议。刘建华对“两站”移民工作取得的成绩给予了充分的肯定。他说，“两站”移民工作现场指挥部第七次会议以来，各级各方紧紧围绕“四个确保”的目标，细化工作任务，强化工作举措，狠抓工作落实，全力以赴推进搬迁安置、工程建设、安全度汛、库底清理、专项验收等各项工作，移民工作又取得了阶段性成效，工程建设成效显著，搬迁安置强势推进，库底清理全面启动，库区社会总体稳定。刘建华要求，一是要扎实抓好向家坝水电站移民...

昨日，集团公司第四期一线专职安全员培训班在云南省建筑技工学校开班，来自集团所属各公司项目部一线专职安全员共119人参加了此次培训班。本期培训邀请了集团公司安全总监段益庆及集团所属子公司的部分安全总监进行授课。集团公司从5月启动一期专职安全员培训班，共培训约500人，现已成功举办三期，本次培训是最后一期，计划培训5天时间，分理论及现场安全检查实作两部分，培训结束后，所有参训的专职安全员还将参加业务知识考试。【责任编辑：宋美玲】

8月19日晚，昭通保障房建设指挥部组织观看了绥江“两站”库区移民工程纪录片，指挥部全体员工以及2012年昭通保障房的参建单位主要人员一起观看了影片。2011年，集团公司施工总承包昭通市“两站”库区移民工程，以“敢于亮剑、勇于亮剑、亮剑必胜”的信念，充分发扬“五加二、白加黑、晴加雨”的移民工作奋战精神，千方百计推进工程建设进度，用不到一年的时间完成了昭通移民工程主战场绥江新县城及集镇建设的目标任务，圆满实现了集团制定的“保工期、保质量、保进度、保安全、树形象”的目标。昭通保障房指挥部指挥长号召大家学习绥江“两站”库区移民工程纪录片中的“昭通精神、昭通作风、昭通速度”，千方百计的克服保...