经过一年多的实践、总结和完善，总公司于近日发布了《云南建工集团视觉识别规范手册》。为加强集团形象宣传，显示集团作为“联合舰队”应有的气象，自2007年起，集团所有施工现场统一悬挂“云南建工”标识，集团各单位名片按照总公司规定的统一格式制作，建工大楼层顶也制作了“云南建工”的大幅广告牌。新制定的集团标识手册是在吸收相关经验的基础上，经过广泛征求意见，反复修改而成，呈现出涵盖内容更全面、表现样式更美观、实用性更强、更系统规范的特点。手册从展示企业个性和发展需要出发，将云南建工的视觉识别系统划分为基础系统和应用系统两个子系统，对集团标识的使用、集团所属各单位的简称、标识的尺寸、标准色、字...

集团总公司纳杰董事长在接受建工通讯记者采访时的讲话发表后，在省房地产公司的员工中引起极大的反响，公司专门将纳董接受记者采访的两篇文章放在一起印成单行本，所有员工人手一册认真学习。大家认为：敢想敢说敢做，敢于摆脱传统观念束缚的思维方式和省房的多数员工产生了共鸣；认清现状，成绩属于过去，重要的是开创未来并且管理要和高水平相比，几乎就是针对我们省房的实际所讲。省房公司再一次体会集团总公司将房地产开发作为龙头，并发展为集团的第二产业的良苦用心。作为集团实力最强、人才最富集、开发经验最丰富的房地产企业有能力挑起这个担子吗？从干部到群众都这样在问。然而，思想先行始终要落在实际行动上。一年之际在...

为让职工群众过一个欢乐祥和的春节，1月28日至30日，集团总公司领导班子成员分成6个组，走访慰问了集团的特困（困难）职工和农民工，为他们送上了一份新春的温暖。

一元复始，万象更新，我们跨入了2008年。在取得了合同额和总产值双超百亿元的辉煌成就之后，集团这艘巨舰将如何继续破浪前行？集团总公司董事长、党委书记纳杰在1月4日接受本报记者专访时，对集团目前的形势和任务作了全面阐述。他指出，站在新起点，踏上新征程，前面困难重重，然而逆水行舟，不进则退，我们必须坚定信心，做强做大，促进集团又好又快地发展。记者：集团总公司刚刚隆重举行了合同额和总产值双超百亿元庆祝活动，为2007年画上了一个圆满的句号，请问纳董对此有何评价？纳杰：既然已经是圆满的句号了还要问我有何评价，凭我多年与记者打交道的经验，你这个问题有点来者不善，就像去年9月份我刚刚从武汉领回...