8月19日，十公司召开“抓绩效 强管理 保稳定”专题讨论会，集团公司党委副书记、纪委书记张战国提出四点要求： 一是要抓施工现场的安全工作，要用保安全促稳定、树形象、拓市场。二是要重视抓内部和谐，对公司历史遗留问题进行清理排查，提前做好预警工作，做到预测在先，工作在先，尤其是对以往管理中遗留下来的危险隐患，不能消极等待。主要领导和班子成员要高度重视，从今天开始积极主动抓稳定工作。要通过加强管理，提高企业效率，增加职工收入，提高职工幸福指数。通过落实激励约束机制建立公平、公正的评价机制，形成积极向上的合力，营造风清气正的良好氛围。三是保障性住房建设项目给十公司提供了很好的发展机遇，要抢抓机遇，强化生产管理，同时还要加强对外部市场的经营，不断拓展和巩固市场。四是公司各职能部门要各负其责，敢于担当责任。希望十公司领导班子更加团结，信心更加坚定，职工队伍更加和谐稳定，发展更加快速健康，以发展和稳定的优异成绩迎接党的十八大胜利召开。 【责任编辑：宋美玲】