5月7日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵赴大理州宾川县，调研滇中引水工程大理州鲁地拉水电站水资源综合利用配套一期、二期工程建设情况，看望项目一线干部职工，强调要牢固树立问题导向、目标导向、结果导向，找准项目推进过程中存在的困难和问题，认真分析研究、果断强化措施，全力以赴推进项目建设，确保顺利实现安全稳定供水目标。集团公司党委委员、副总经理杨国文参加调研。

吕兵先后深入彩凤村、三家村、卜甲村等施工点，详细了解项目安全生产、质量管控、工程进度、管道分布、安装工艺、人员配置、要素保障及存在的问题等情况，对项目取得的积极成效予以充分肯定，对集团各单位驻项目一线干部职工表示关心慰问。

调研结束后，吕兵组织召开项目推进会，听取了一水公司、省水公司关于项目施工推进、资源要素保障存在的问题及下一步推进措施等情况汇报，就保障项目按期按质交付作出安排部署。

吕兵强调，鲁地拉项目是落实习近平总书记考察云南重要讲话精神和对洱海保护治理作出的重要指示批示精神的重要举措，事关省委、省政府关于洱海保护治理和抗旱保供水的部署要求，事关宾川县和祥云县的用水和水资源安全，项目建成供水，对云南省解决结构性缺水问题有着重要深远意义。集团对该项目高度重视，各相关单位要进一步提高站位，正视建设过程中存在的问题和差距，以为项目负责、为企业负责的担当，从社会影响力和企业长远发展的角度深入谋划，拿出状态、拿出样子、拿出精神、拿出方案，全面系统地解决目前存在的制约要素，安全、高质、高效推进项目建设。

吕兵指出，当前正处于施工关键时期，各相关单位要紧扣目标节点，积极与大理州政府、州水务局、滇中引水公司强化沟通对接，坚定信心、紧盯目标，拼勇气、拼决心、拼意志、拼举措、拼办法、拼担当，持续加大组织投入，做好安全管理、要素保障、征地拆迁、人员配置等工作，倒排工期、卡紧节点、科学组织、精准计划，确保“6.30”目标有载体、有支撑，保证鲁地拉项目试水通水一次成功。

吕兵要求，要扛起执行之责、扛好行动之责，擦亮“云南建投”金字招牌。牢固树立集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，把集团的安排部署和工作要求，不折不扣地贯彻好、执行好、落实好，凝聚“拧成一股绳”的力量，加强多方的沟通协作，做到左右协同、上下联动、内外齐抓，心往一处想、劲往一处使，将集团“四保一控一树”项目管理要求贯穿始终，抓实抓细抓好项目建设各项工作，在保证实现项目安全、质量、生产目标的同时，以服务品质赢得信任口碑，以现场促市场，助力经营工作开展。

要高质量开展党纪学习教育，深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，认真学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，学纪、知纪、明纪、守纪，砥砺敢于斗争的勇气、增强善于斗争的本领，知重负重、知难克难，打开项目建设和集团内涵式高质量发展新局面。

集团总工程师，安全监督管理部、生产管理部、总工办（技术中心）、一水公司、省水公司相关负责人参加调研。

【记者：朱国亮    责任编辑：苏粲】