要持续提升传统优势、加快培育新生优势、深入挖掘潜在优势，不断强化企业诚信体系建设，充分发挥四公司在机场板块、新能源板块、传统房建板块的施工经验优势以及在制度建设、人才培养、项目管理、项目策划、精细化管控等方面的管理优势，进一步做精房建主业，做强专业板块、推进协同发展，为施工企业当标杆、作表率。要牢记安全才能生产、生产必须安全，严格按照集团“四保一控一树”管理要求，狠抓项目精细化管理，不断强化风险管控，着力提升项目质量，以实际成效为构建“五个建投”贡献力量。

要进一步深化党建引领，全方位推进党建工作和中心工作深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。要锚定集团“3512”发展目标，聚焦集团“三大主业”和“三张优势牌”，明确发展新定位、取得发展新突破。要从严从实抓好党风廉政建设，严格按照党中央、省委、省纪委监委、省国资委党委、集团党委关于开展党纪学习教育的安排部署，高质量开展好党纪学习教育，为四公司高质量发展保驾护航。