12月25日下午，集团公司党委副书记、副董事长李家龙为钢构公司党员干部职工宣讲十九大精神。
    李家龙从中华民族的奋斗史讲起，引出了十九大召开的历史意义。他指出，作为新时代国有企业的党员干部职工，要深入学习十九大精神，深刻领会习近平总书记在党的十九大开幕会上的重要讲话，牢牢把握十九大报告的“八个新”（即新起点、新时代、新使命、新思想、新方略、新目标、新任务、新要求），要对《报告》进行原文学习、反复学习，要弄明白、搞清楚习近平新时代中国特色社会主义思想中的“八个明确”和“十四个坚持”，做到深学深悟、融会贯通，切实将理论和实践结合起来，用理论指导实践、推动工作。
    在谈及十九大对企业发展的影响时，李家龙指出，在跨越发展的新征程上，机遇与挑战并存，主要包括“四大机遇”、“两大挑战”。一是国内市场面临新的机遇，党的十九大对深入推进供给侧结构性改革做了全面部署，要求加强水利、铁路、公路、管道等基础设施网络建设，这将给国内基础设施建设创造巨大的需要，是我们补省外市场短板的机遇，钢构公司要牢牢抓住这个机遇，大力拓展钢结构桥梁、装配式建筑、钢结构抗震标准化民居市场。二是省内市场开拓面临新的机遇，从云南实际看，工业化、城镇化进入快速发展阶段，“五网”建设全面推进，基础建设市场潜力巨大，特别是公路、铁路、航空等综合交通需求空间巨大，工业安装仍然有较大市场，城市轨道交通、地下综合管廊、立体车库、城市公园等市政工程越来越重要，钢构公司要认清发展形势、把握发展时局，加强工厂建设，增强自身实力，结合市场需求，争取更多的立体停车库项目，抢占更加广阔的市场。三是加快“走出去”面临新的机遇，国家推进“一带一路”建设，为实施“走出去”战略，全面拓展境外市场，弥补境外市场短板创造了历史性机遇，钢构公司要未雨绸缪、主动谋划，努力抢抓“一带一路”建设机遇，争取在“一带一路”的重点区域东南亚、南亚获得更多的市场份额，全面提升走出去能力。四是深化企业改革面临新的机遇，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业，为我们深化改革、加快发展指明了方向，也注入了新的动力。五是市场变化带来挑战，国内市场日趋饱和，竞争异常激烈，市场开拓难度加大，建筑施工已经进入微利时代。六是政策变化带来挑战，货币政策将会更加稳健，特别是PPP项目有关政策的变化，给投融资工作增加了难度。
    李家龙指出，随着建设美丽中国目标的明确，生态建设重视不断加强，社会化分工不断深化，钢构公司发展前景广阔，机遇依然大于挑战。他要求，一是公司领导班子要团结带领广大干部职工，坚持“发展才是硬道理”，坚定发展的强大信心，强化抢抓机遇的意识，顺势而谋、乘势而上，全面开创公司深化改革、跨越发展的新局面，用发展战胜困难、用实力化解风险。二是要重点抓好专业技术人才培养，努力打造一支技术强、业务精、水平优的高素质技术人才队伍。
    李家龙提出，要贯彻落实好十九大精神，不断加强党的领导、改进国有企业党的建设，必须要做好以下工作。一是要全面加强党对企业的领导，做到“四个明确”、“七个坚持”、“两个反对”、“四个克服”；二是要全面加强党的政治建设，坚定“四个自信”、强化“四个意识”，尊崇党章，严格落实民主集中制和“三重一大”决策制度，增强党组织生活的原则性、政治性、时代性、战斗性；三是要全面加强政治理论武装，把坚定理想信念作为思想理论武装的首要任务，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，全面把握精神实质，深刻领会核心要义，认真抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育，担当起推动企业跨越发展的历史使命；四是要全面加强干部人才队伍建设，树立正确的选人用人导向，着力加强干部队伍和两级领导班子的能力建设，不断提高干部队伍专业化水平，进一步完善“四考核一退出”干部考核管理制度；五是要全面加强基层党组织建设，以提升组织力为重点，突出政治功能，坚持在“六个方面”下功夫（在加强支部建设上下功夫、在夯实工作基础上下功夫、在突出中心任务上下功夫、在落实基本制度上下功夫、在基本队伍建设上下功夫、在实现最终目标上下功夫），把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、团结动员广大干部职工群众为集团跨越发展而奋斗的坚强战斗堡垒；六是要全面加强党风廉政建设，继续抓好中央“八项规定”精神落实，继续整治“四风”，认真抓好党组织的民主生活会，坚持开展批评与自我批评，运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。
    李家龙强调，党员领导干部要切实认真领会落实好十九大精神，坚持理论联系实际，不断转化思想、提升境界，要不断强化强化党的意识，做到心中有党；强化集团意识，做到心中有根；强化宗旨意识，做到心中有民；强化使命意识，做到心中有责；强化学习意识，做到心中有理；强化纪律意识，做到心中有戒。