8月1日至8月4日，三公司举办了为期4天的NC综合项目管理系统培训。该公司机关、直管部、项目经理部及专业分公司共52人参加了此次培训。 此次培训，三公司以工程实体的资料为依据，由每个管理员将自己带来的实际工程项目上的数据在NC测试系统中进行补录，由三公司管理员采取边录边讲方式授课，通过此次培训，参训人员对NC综合项目管理系统有了概念性的认识，对系统中的各项流程有了深刻的了解。 集团NC综合项目管理系统将施工管理模式由粗放式向精细化转型，实现对施工管理目标的精细化、流程化管理。 【责任编辑：宋美玲】