《云南日报》专题报道集团《“红色引擎”激活力 “五力”齐驱促发展》一文
时间:2022-09-23 08:56 浏览量:19350 次
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9月22日,《云南日报》六、七版专题报道集团《“红色引擎”激活力 “五力”齐驱促发展》一文。

云南省建设投资控股集团有限公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以坚持党的领导为原则全面把好企业整合重组的方向,以强化党的建设为根本全面管好企业改革发展的大局,以发挥党组织的领导作用为抓手深度融入生产经营中心,在企业改革发展的新征程中,创新构建“1556”党建工作体系,聚焦“践行初心 投身使命”党建品牌创建,全面实施“5+N”先锋工程,推动党建引领保障企业高质量发展工作要求落地落实,全面激活党建“红色引擎”,引领企业高质量发展跑出加速度。

坚持政治建设为统领,全面提升改革发展引领力。云南建投集团党委坚持突出领导干部“关键少数”和抓实党员职工“绝大多数”,持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,开展“党的创新理论我来讲”系列活动,切实抓好政治理论武装,不断引导广大党员干部坚决拥护“两个确立”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,为集团各项工作开展提供思想动力保障。深入践行作风革命、效能革命,用好“三个工作法”,内涵式高质量发展步伐更加稳健,各项经营指标任务稳中向好。整合重组6年来,集团年度营业收入从820.93亿元增长至1631.69亿元,实现利润从20.92亿元增长至43.60亿元,总资产从2342.99亿元增长至7364.87亿元,国内信用评级持续保持AAA级,拥有各类资质781项、特级资质10项,企业品牌影响力、社会认可度、核心竞争力不断提升,职工归属感、荣誉感、幸福感持续攀升。

坚持党建融入企业治理,增强服务中心领导力。云南建投集团党委坚定落实“两个一以贯之”,确保党委把方向、管大局、促落实领导作用得到充分发挥。坚持在融入上下功夫、在结合上做文章,将党建工作要求全面写入公司章程,明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。全面落实“双向进入、交叉任职”的领导体制,推动党的主张和重大决策转化为企业的战略目标、工作举措。厘清各治理主体权责边界,持续修订完善党委会前置研究事项清单,明确党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,形成党委会、董事会、经理层各司其职、协调运作、有效制衡的治理机制,推动党的领导融入公司治理、党的建设融入生产经营。

坚持夯实党建根基,全面提升基层党组织组织力。云南建投集团党委聚焦“践行初心 投身使命”党建品牌创建,以“5+N”先锋工程为抓手,扎实推进基层党支部规范化建设,持续开展“国有企业带民营企业党建”“国有企业境外党建”“党建带群团建设”等活动,着力推进党建工作与生产经营互融共促。用好典型引路法,成功创建了职能部门、项目部、境外机构、混合所有制、车间型、运营型等6类44个规范化建设示范党支部,其中,7个获省委组织部命名、20个获省国资委党委命名。按照示范先行、培植样本、整体推进的思路,先后打造了基投公司“红心引领 善投善成”、物流公司“魅力党建·活力INJA”,以及三公司资运管理部“篆新红立方”、钢构杨林总厂“党建铸魂 匠心传承”等一批党建子品牌、微品牌,积极推广基层党建工作的新典型、新做法、新经验、新成效。

坚持锻造高素质干部队伍,激发干事创业原动力。围绕高质量发展目标,云南建投集团党委始终坚持党管干部、党管人才原则,着力培养懂党务、擅管理、懂生产、能力强的复合型干部队伍。深入开展“3+N”干部综合调研,大力推进高层次专业人才及技能人才队伍建设,分类别分专业建立100名集团中层正职、200名集团中层副职和400名具有培养潜力的干部人才库,构建和完善人才培养体系,优化人才队伍结构,凝聚人才生产力。通过实施“青蓝工程”“雏鹰计划”“我是业务能手”技能竞赛等方式,培育出一支支精通业务、技艺精湛、善解难题的主力军。

坚持“严”的主基调,增强拒腐防变免疫力。云南建投集团党委严格落实党风廉政建设政治责任,全面履行好“两个责任”,切实将“清廉建投”建设与深化改革、完善制度、推动发展贯通起来。严明党的纪律,严格落实中央八项规定精神“负面清单”,全面实行监督执纪“红白榜”,坚持在重大项目中推广建立“安全廉洁体验馆”,将廉洁文化和安全教育融会贯通,在重点项目打造廉政基地,深化拓展“阳光工程”“廉洁工程”“保密工程”“示范工程”。围绕国企境外监督、项目一线监督等多个重点课题,探索破解难题,总结“建投经验”。持续深化警示教育,一体推进廉洁文化建设和“三不”体制机制建设,打造了“一廊两厅一课堂”警示教育基地,以身边事教育身边人,让清正廉洁的新风正气不断充盈。

云南建投集团将始终坚持以高质量党建引领和保障企业高质量发展,持续打造建投党建品牌,坚决扛起全面从严治党政治责任,大力推进作风革命、效能革命,全力构建“质量建投”“绿色建投”“数字建投”“清廉建投”“幸福建投”,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

实施“5+N”先锋工程 构筑党建品牌矩阵

云南建投集团党委以“1556”党建工作体系为引领,以党建工作标准化、特色化为抓手,聚焦“践行初心 投身使命”党建品牌创建,大力实施“5+N”先锋工程,切实把基层党组织示范引领、辐射带动作用和党员先锋模范作用转化为企业的生产力、发展力和竞争力。通过强化顶层设计,针对不同企业类型和业务板块,创新活动载体,构筑集团投资金融、工程建设、资产运营、设计科研、协同发展5个板块党建品牌矩阵,多维度彰显集团国企政治属性、行业特点、党建融合特色,创新打造了以党建引领企业高质量发展的“建投样板”。

投资金融板块:彰显投资引领新作为

云南建投集团党委始终坚持把党建工作融入“投融建管营”全生命周期中心工作,为构建投资引领、创新驱动、产业支撑、产融双驱发展格局提供坚强政治保证。

“红心引领 善投善成”——云南基投公司党委积极探索党建工作的新思路、新办法,打造了“红心引领 善投善成”党建品牌,激发全体干部职工创造活力,深化公司业务布局,强化投融建管营核心能力,切实把党建优势全面转化为公司发展优势。公司党委深入推进包保制,制定包保责任清单,开展劳动竞赛、青年突击队,设立党员责任区、党员先锋岗,全面推动重点工作和重点目标的落实,构建了交通板块、生态板块、市政板块、新兴板块和资产运营、资源开发“4+2”投资业务布局,迅速发展成为全省基础设施投资建设的主力军。

“助力补水润滇”——水投牛栏江滇池补水公司党总支用“三高三表三步”基层党建工作新模式,打造“助力补水润滇”党建品牌,推动党建与业务发展互促共赢。党总支通过设定党建高目标、落实工作高要求、领导带头高标准的“三高”谋划,强化工作安排部署,构建党建新格局。坚持党建与生产经营“四同步”,量化党支部规范化建设、党建工作责任、生产经营目标“三张表”,定出考核硬标准,以主体责任落实促进党的建设和业务工作融合抓、双提升。结合生产经营实际,有序推进补短板强弱项、抓重点达标准、抓落实创特色“三步”对标,不断夯实党建工作基础、提升了服务发展的能力,切实将党建工作成效转化为企业发展优势,在滇池补水、优化春城生态环境等方面作出了积极贡献。

工程建设板块:铸造优质项目新典范

云南建投集团党委始终坚持融入中心抓党建,依托项目强党建,持续发力生产一线项目党建工作,切实将“支部建在项目上、党旗飘在工地上、党员冲在一线上”落地落实,用高质量基层党建助推高质量项目管理。

“136”——四公司党委坚持创新党建工作,立足建筑企业实际,培育打造“136”党建品牌,即围绕党建融入生产经营1个中心,锚定项目前期策划、项目实施管理、项目完成总结3个端口,开展“一馆、一平台、一讲坛、一检查、一演出、一家书”6个特色活动,推进党建工作进项目、进工地。项目开工前,坚持党建工作“四同步”,各党支部把党建工作与施工组织融合思考,做到了业务同步谋划、机构同步设置、人员同步配备、工作同步开展。项目实施中,坚持党建工作“四在前”,实现“第一议题”学悟在前、重要决策党组织讨论在前、重大行动党组织动员在前、急难险重任务党团员冲锋在前。项目完成后,坚持党建工作“四突出”,突出经验总结、突出人才成长、突出品牌成果、突出考核反馈。

“心引擎”——十四冶党委充分用好党的领导这个制胜法宝,积极顺应社会主义市场经济发展需求,聚焦改革发展和生产经营重点难点工作,以“党建+业务”工作模式,点燃引领企业内涵式高质量发展的“心引擎”,为公司内涵式高质量发展提供强劲的内在驱动力。十四冶党委弘扬支部建在连上的光荣传统,编制党支部三年工作规划和《党支部形象标准化建设指导图册》,做到阵地建设标准化、可复制、可推广。公司“抗疫铁军”甘当逆行者,仅用10天就完成10700平方米13栋500个房间建设,展示了“十四冶速度”;面对高温多雨、工期紧、地质结构复杂的现状,蔓金高速项目成立党员突击队、开展党员带班检查、区域化党建共建等工作,充分整合社会资源,确保了项目建设目标顺利完成。

资产运营板块:树立品质服务新标杆

云南建投集团党委紧紧围绕“着力构建‘大运营’格局”目标,着力将运营板块打造为对外展示企业形象的重要窗口,通过集约化管理、专业化团队、人性化服务,强化党建引领打造运营管理的建投品牌。

“红色物业树精品”——物业公司党总支聚焦“1535”先锋工程,深化“1”个融合、强化“5”聚合力、突显“3”红目标、扎实开展“5”个一活动,打造“初心使命聚合力 红色物业树精品”党建品牌,以党建与生产经营双融双促,搭建以政府、社区、企业、业主为主体的“党建+服务”模式,不断激活“红色细胞”,打通联系职工群众和服务业主的“最后一百米”。物业人以专业、担当助推企业行稳致远,在疫情防控中他们撸起袖子、扑下身子;在防汛时,组建党员防汛突击队和战狼青年防汛突击队,完成防汛保障。抓实红色管家贴心服务、点亮微心愿、点亮楼道灯、关心关爱独居老人等志愿服务活动。持续服务党政行政机关、行政学院、学校、法院、检察院、公安、医院、银行及小区等板块业务,连年超额完成集团下达的各项目标任务,以实际行动践行初心使命,以精品项目擦亮品牌。

“篆新红立方”——三公司资产运营管理部党支部负责运营管理的大观篆新农贸市场,以“篆新红立方”品牌创建为抓手,充分发挥“红色引擎”的作用,通过探索党建引领,政府、企业、群众商户三方高度融合的创新模式,用行动践行初心,用服务温暖人心,用担当守护春城人民的“大菜篮子”,守住城市的“烟火气息”。党支部在篆新农贸市场打造“党员先锋驿站”“放心消费驿站”“诚信经营驿站”“惠民便民驿站”“云南特色文化驿站”5个驿站,构建融合党建阵地功能、服务群众功能、综合管理功能为一体的新平台,引导广大党员在市场运营管理、服务消费者等方面发挥先锋模范作用,在传递正能量上发挥示范引领作用。

设计科研板块:拓展创新创效新动能

云南建投集团党委坚持党建赋能,聚焦党员“硬核”力量,围绕科技创新、技术攻关等中心工作热点难点,以“党建+”模式开展技术创新、课题攻关等活动,培养了一批优秀党员业务骨干,切实增强集团发展新动能。

“三上三亮三创”——设计院公司党委按照发挥特色优势、培育党建品牌、服务高质量发展的工作思路,着力打造“践行初心使命·三上三亮三创”党建品牌,持续打通党建和业务的融合通道,夯实党组织堡垒根基,锻造党员先锋力量。“三上”活动依据承接项目情况,实行阵地前移,工作跟进,实现工程建设到哪里,勘察设计跟到哪里,党组织就建到哪里,党员先锋模范作用就发挥到哪里。“三亮”活动充分发挥党员和优秀青年人才在科研创新、设计创新、管理创新、优质服务等任务中的带头作用、骨干作用和表率作用,建立跨部门、跨岗位的党员突击队,把党员队伍打造成攻坚克难的主力军,党建工作与经营业务同频共振。“三创”活动聚焦内部管理提升、科技创新、技术攻关、安全生产等企业中心工作的热点和难点,锻造了一支个个本领过硬、人人奋勇争先的高原铁军队伍。

“初心引航 奋启新程”——第一勘察设计有限公司党委以打造“初心引航 奋启新程”党建品牌为抓手,组建以党员为主力的创新团队,吸收业务骨干、技术能手等,参与承接科研攻关项目,取得积极成效,以高质量党建促进高水平科技创新。组织开展“党建+科技创新”科创活动,牵头开展“湖相地层中超高层建筑百米级基桩关键技术及应用”的研究与实践,让科技创新与工程项目充分融合,加快科研成果的转化和运用,取得了湖相沉积土层中百米级钻孔灌注桩成桩关键技术等5项关键技术,4项创新性成果,填补了云南省百米级超深桩施工技术的空白,为实现绿色建造、数字化建造、精细化建造增添了浓墨重彩的一笔,取得了良好的经济和环境效益。

协同发展板块:聚力链动发展新气象

云南建投集团党委始终坚持服务生产经营不偏离,坚持以“党建链”串起“产业链”,围绕“产业链”部署“创新链”,积极开展党建联合共建促进融合发展,构建资源共享、优势互补、互相促进、共同提高的发展格局。

“魅力党建·活力INJA”——物流公司作为打造“数字建投”以及产业链供应链“链长”的重要抓手,公司党委着力打造“魅力党建·活力INJA”党建品牌,从思政之领教育体系、机制之励评价体系、队伍之精组织体系、风气之清作风体系及文明之音文化体系5个维度构建“魅力党建五部曲”系统工程。通过“INJA圆桌派”“我的观点”系列活动,打造“新思想、新实践”学习基地等思政教育载体,为企业改革发展探新路、研定位。聚焦建材主业搭建起产业链供应链上下游党建联盟体系,延伸拓展产品业务领域,以“党建生态圈”链接“产业生态圈”。在党支部和党员队伍中广泛开展“争创魅力党支部”“活力党建示范岗”“争当INJA先锋”等活动,在科技攻关、市场拓展、产品研发、风险化解、机制改革等方面带领党员打头阵、攻难题、当先锋。近年来,建投物流营收从2016年的55亿元增长到2021年的300亿元,先后获评国家5A级物流企业和国家5A级供应链服务企业,入选全国供应链创新与应用试点企业,党建魅力激发生产经营活力在企业改革发展实践征程中充分彰显。

“党建铸魂 匠心传承”——钢构杨林总厂党支部坚持将党建引领力不断转化为生产力,以打造“党建铸魂 匠心传承”党建品牌为抓手,把工厂打造成为云南最大、西南富有影响力的现代化钢结构制造基地。设立党员责任区,党支部按照生产调度、技术攻关、质量监测、班组一线划分党小组,做到思想教育在责任区、问题解决在责任区、形象树立在责任区,成为党建与安全生产融合的助推器。建立党员技术创新示范点,党员在技术创新、生产攻坚中冲锋在前,带领一线工人实现了多项新技术、新工艺、新设备、新材料的突破和成果转化,涌现出“渡口钢箱拱桥技术攻关突击队”等一批优秀团队。启动“党员点子闪金光”活动,成立技术改良团队,党员成为工厂提质增效先行者。推进国企带民企党建共建,充分发挥阵地优势,打开与民营企业党建共建局面,并通过“知识送上门”“技术送上门”“业务送上门”系列措施,成为驱动交流合作、提质增效的“红色引擎”。

报道链接:https://yndaily.yunnan.cn/content/202209/22/content_94262.html

【记者:魏薇        责任编辑:胡恒锦】



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