据总公司企业管理部统计，2008年上半年，集团完成总产值515778万元，为年计划1182800万元的43.61%，为去年同期的151.45%；完成竣工面积1641893平方米，为年计划4962000平方米的33.09%，为去年同期的105.52%；签订合同总价681875万元，为年计划1200000万元的57%，为去年同期的127%。集团各单位都较好地完成了今年上半年的生产任务。其中，各施工企业的产值完成情况是：总承包公司完成产值79885万元，二公司完成产值28351万元；三公司完成产值19435万元，四公司完成产值70002万元，五公司完成产值66583万元，七有限公司完成产...

为努力寻找拓展海外市场的新突破口，坚定不移地实施集团“走出去”战略，最近，总公司国际工程部正在积极探索和研究与马来西亚BumiMaxiconSdh，Bhd公司组建一个合资企业，承建由马来西亚MountOceanVentures公司在阿联酋阿布扎比设计的1000套（户型16）别墅项目的可行性方案，并对以上两家马来西亚公司进行了跟踪了解。两家马来西亚公司代表一行4人，于近日对国际工程部进行了考察和了解，并与集团签订了合作备忘录。

为进一步加强对集团承建的重点工程质量、技术、进度和安全生产、文明施工的监控力度，认真落实省领导和总公司领导的指示，集团总公司成立了由总工程师甘永辉任组长，总经理助理陈文双任副组长的金江小区工程项目检查组，于7月1日对金江小区项目进行了质量、技术、进度和安全生产、文明施工大检查。检查组成员严格按照专业分工检查要求，对照工程进度计划、质量控制方案、技术管理要求，以及JGJ59-99安全检查评分标准，对集团所属二公司、三公司、五公司、六公司、七公司、总承包公司、水利水电公司等7个参建单位承建的9个施工标段进行了全面检查。检查结束后，甘永辉、陈文双在现场主持召开了检查讲评会。从检查的情况来...

集团总公司董事长、党委书记纳杰近日在集团有关单位进行解放思想大讨论专题调研时指出，在国内宏观调控继续加强，货币政策持续从紧，省内固定投资增幅相对较小，集团经营形势趋紧的形势下，集团上下务必开阔视野，创新经营，强化管理，保障集团持续健康发展。7月1日至7月4日，纳杰率集团总公司改革发展部和企业管理部负责人和相关人员深入到水利水电公司、总承包公司、四公司、安装股份公司、五公司、三公司和二公司，就基层单位解放思想大讨论活动情况、各单位上半年生产经营情况、下半年生产经营计划和2009年工作的初步打算进行了调研。调研期间，纳杰一行与各单位班子成员进行座谈，对各单位解放思想大讨论活动和当前的生...

根据集团总公司5月13日领导班子会议精神以及集团有关领导的要求，总公司综合办公室会同有关部门于6月1日至6月26日对集团范围内各单位网站（网络）建设、运行情况进行了督查。截止到6月26日，集团范围内有二公司、三公司、四公司、七有限公司、安装股份有限公司、总承包公司、省房地产公司、建工混凝土公司、物流有限公司、市政建设公司、建机厂、建筑科研院、总公司国际工程部以及集团成员单位云南天筑幕墙装饰工程有限公司建立了网站，其他单位尚未建立网站或网站正在建设之中。已建立了网站的单位中，二公司、四公司、七有限公司、安装股份有限公司、市政建设公司、物流有限公司、建机厂、建筑科研院、总公司国际工程部...

6月27日下午，集团2008年成本管理表彰大会在建工大楼5楼大会议室隆重召开。省国资委派驻集团监视会主席李云飞，集团总公司党政领导纳杰、刘勇、谢其华、后永宁、陈发强和总公司总工程师甘勇辉出席会议。大会对11个项目部进行了表彰和兑现，对2007年度公司资产责任人及分管领导项目成本管理单项考评情况进行了通报和兑现，表彰了4个2007年项目成本管理工作先进单位、24名2007年度绩优项目经理和31名2005年——2007年优秀项目经理。表彰前，总公司副总经理谢其华总结了2007年项目成本管理工作并对下一步工作进行了部署和安排。最后，总公司董事长、党委书记纳杰对大会作总结讲话，要求集团广大...

近日，总公司团委精心策划并组织了一次集团青年团员户外素质拓展活动。来自集团各基层单位的60多名青年团员组成6个队，通过夺“宝”大赢家、“袋鼠”接力跳、人走“天堑”等一系列活动开展素质拓展训练，虽然大家有些并不认识但活动中却是你出谋来我划策、互相鼓励、团结协作、互动默契，整个活动现场洋溢着青年团员蓬勃向上、自强不息、锐意进取的浓厚氛围。其间，总公司团委还召开了集团2006——2007年度总结表彰大会。表彰了4个“五四红旗团委”、11支“红旗团支部”、13名“优秀团员”、12名“优秀团干部”和14名“青年岗位（创新创效）能手”，重点表彰了分别荣获2006年度和2007年度省级“五四红旗...

6月20日，集团抗震救灾平武现场指挥部传来捷报，经过集团各参建单位31天的共同努力，集团提前5天完成了5000套安置房的建设任务。

景秀西苑经济适用房项目拆迁动工仪式于6月23日上午举行，集团总公司副总经理邱录军出席仪式，宣布拆迁开始。为有效解决集团广大职工的住房困难，集团总公司决定在昆明市黑林铺眠山口统一建盖景秀西苑经济适用房小区。为了将这一造福集团职工的民心工程做实做好，总公司和五公司做了大量深入细致的工作，得到了有关各方的理解和支持，“建设景秀西苑，共建和谐家园”成为大家的共同心愿，使该项目顺利进入拆迁阶段，并将于近日开工。

集团总公司董事长、党委书记纳杰赴平武看望慰问在那里建设安置房的集团干部职工，于今天中午返回昆明。纳杰一行为现场职工送去了慰问品，并深入到平武县龙安中学、报恩寺广场等安置点，检查施工进展情况，慰问施工人员。他指出，集团的任务虽艰巨但光荣，各参战单位组织得力、行动迅速、效果明显，得到社会各界的一致好评，总公司很满意，他对大家做出的成绩表示感谢。他要求，要继续发扬“建工”精神，按时按质按量完成安置房建设任务。其间，经中国海员建设工会推荐，中华全国总工会授予集团等13家企业“抗震救灾工人先锋号”称号，省建设厅党组书记叶建成受全总委托，向集团平武现场指挥部授旗。纳杰还在施工现场主持了一次意义...

记者：在国家实行宏观调控的大背景下，集团三届二次职代会提出将房地产开发打造成第二主业，请问是否为时已晚？邱录军：将房地产开发打造成第二主业，这首先是集团发展战略所决定的。　　我理解集团战略管理的中心任务就是要使企业获得并保持在行业的竞争优势，其核心就是使自身内部资源优势与外部条件达到最佳配置。在外部条件中，随着城镇化不断推进及人民生活水平的不断提高，加之国家对住房分配体制的改革，必然对房地产有着极大的市场需求。而我们的主业就是房建，所以房地产作为与建筑业最相关的产业，我们建工集团必须在其中占有一席之地。　　其次是产业结构调整的需要。　　集团从事建筑业已有57年历史，传统产业是房建及...

6月12日，集团总公司董事长、党委书记纳杰前往四川省绵阳市平武县，慰问在那里为灾区建设过渡安置房的干部职工，并进行工作的检查指导。