6月12日，集团召开压缩管理层级减少法人户数和治理亏损子企业专项行动推进会，集团党委委员、副总经理、深化改革工作领导小组成员王永强出席会议。

会议通报了集团压缩管理层级减少法人户数和治理亏损子企业专项行动工作进展，听取各责任单位对工作开展情况的汇报。王永强对下一步工作提出四点要求：

一要提高站位，提高认识，担当作为抓好落实。把压减治亏专项工作置于企业发展脱困、聚焦核心功能核心竞争力、堵住企业出血点的高度来具体落实推进，持续不断推动企业降本增效、提质增效，为企业发展凝聚更清晰、更科学的发展理念和共识，赢得企业改革发展、转型升级的主动权。

 二要挂图作战，提高效率，不折不扣抓好落实。深入基层、增加频次、穷尽办法，做到同频共振、同题共答，针对具体问题，系统研究、透彻分析、主动作为、踏石留印，抓好压减具体工作落实，不断提高解决复杂问题的能力。

三要过程监督，上下联动，依法合规抓好落实。集团相关部门要在过程中加强业务指导和过程监督，上下联动，依法合规抓好压减治亏工作。充分发挥“指导、服务、协调”职能，在合法合规前提下构建“绿色通道”，为相关工作开展加速助力。

四要一体推进，督导督查，跟踪问效抓好落实。通过改革调度、不定期抽查检查、现场检查核实等一体化推进机制，加强工作落实过程中的督促督导，做到工作按质量落实，进度与任务目标量适配。

集团战略发展部、法律事务部、投资管理部、企业管理部、董事会办公室、财务部、相关二级单位负责人参加会议。

【记者：朱国亮    责任编辑：苏粲 张燕】