6月3日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵主持召开重点项目安全生产视频调度会，对滇中引水工程大理州鲁地拉水电站水资源综合利用配套一期工程、那兴高速、富源县石坝水厂、陆良县小撒卜龙水厂四个重点项目安全生产工作进行视频调度，安排部署下一步重点工作。集团公司党委委员、副总经理杨国文参加会议。

“项目现场有多少管理人员？”“节点目标是否按时推进？”“需要集团协调解决什么问题？”吕兵通过视频连线，与相关重点项目现场负责人进行深入交流，详细了解项目生产施工组织、安全生产管理、关键工序质量管控和项目推进情况等，向长期坚守项目一线干部职工的辛勤付出和倾情奉献致以诚挚感谢，并提前送上端午节的美好祝福。

吕兵强调，当前是实现上半年目标任务的关键时期，全体干部职工要认清形势、锚定目标，保持定力、坚定信心，坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线，全面贯彻落实好“抢抓黄金期、奋战100天”工作要求，扎实做好汛期安全生产保障工作，在确保安全和质量的前提下优质高效推进项目生产工作，全力打好主动战、攻坚战。要盯紧各项目标任务奋力冲刺，以日保周、以周保月，确保实现上半年“时间过半、任务过半”，扎实推动集团内涵式高质量发展取得新进展、新成效。

吕兵要求，鲁地拉水电站水资源综合利用配套一期工程事关省委、省政府关于洱海保护治理和抗旱保供水的部署要求，项目建成供水对于缓解当地旱情和云南省解决结构性缺水问题有着重要深远意义。要全面确保人、材、机物资保障，加强生产施工组织和协调沟通，细化施工方案，为项目有序推进保驾护航。要高度重视安全生产工作，压实汛期安全生产管理责任，做好各项安全生产保障措施和教育培训，牢固树立集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，把集团的安排部署和工作要求，不折不扣贯彻好、执行好、落实好，确保圆满完成“6.30”通水目标。

那兴高速事关云南省地方经济发展和综合交通提升，要坚定目标不放松，相互协调支持，加强施工组织，优化施工方案，强化资源配置，常态化开展汛期安全生产巡视巡查，坚持安全管控与项目生产两手抓，确保如期建成通车，将那兴高速建设成为文山州与集团政企合作的“典范路”。

石坝水厂和小撒卜龙水厂对于缓解当地旱情、助力农业灌溉和企业生产具有重要意义，要统筹谋划加快推进项目，细化汛期安全生产应急预案，加强水质监测工作，自动化、智能化做好日常供水和应急供水。要加强和当地政府的沟通协调力度，积极宣传、广泛动员，有序推进水费收取工作，为集团良性运营发展打下扎实基础。

集团综合办公室、安全监督管理部、总工办（技术中心）、生产管理部、企业管理部及相关单位负责人在发展大厦参会，重点项目现场负责人在项目现场参加视频会。

【记者：苏粲    责任编辑：苏粲 张燕】