在安二司云铜项目，杨国文一行深入施工现场，与项目管理团队亲切交谈，详细了解项目概况、施工组织、项目推进、春节期间项目管理、项目资金使用、目前存在的问题和困难等情况，并对公用工程全线复工复产情况进行了全面检查。

杨国文对现场生产推进情况表示肯定，对项目团队以业主需求为导向，节假日期间不离岗，全面保住生活污水管道贯通节点，全力向“3.30”电解车间投产目标冲刺的行动自觉表示高度赞扬。杨国文强调，云铜项目作为安二司的重点工程项目，项目管理单位要始终坚持“今天的现场就是明天的市场”的管理目标，抢抓施工黄金季节，不断提升履约能力，以业主单位需求为出发点，充分发挥高原铁军精神，持续打造专业安装企业的信用名片，深层次拓展集团冶金行业市场。要始终坚持高标准严要求的质量管控体系，对标行业标杆，以创建国家优质工程奖的管控标准对生产过程进行把关和考核。要在大抓生产的同时做好专业安装人才队伍建设，在精细化的管理过程中培养一批人、锻炼一批人、选拔一批人，要以专业管理、完美履约、优质效益在风云变幻的形势中闯出一条大路来。

在建材科技公司安宁厂区生产车间，杨国文一行查看了公司铝模、门窗、装配式房屋、搅拌站罐体等产品生产制造流程以及厂区安全标准化建设情况，深入了解了建材科技公司复工复产、人员到岗以及生产组织情况。

杨国文对建材科技公司整合以来的一系列改革成效和工厂标准化建设等方面取得的进步予以肯定。他强调，建材科技公司要认真学习集团二届一次职代会精神，坚定信心、解放思想、鼓足干劲，不断提升安全生产标准化建设水平，不断提高管理能力和科技创新能力。要紧抓整合发展的关键期，优化调整经营策略，内提管理、外拓市场、做出效益，积极推动各项改革措施快速落地见效，努力提升各类产品的市场竞争力，在新的一年起好步、开好局，闯出一条创新发展的新路子。

集团生产管理部、安全监督管理部有关负责人参加调研。

【记者：张瀚 王飞      责任编辑：梁羽雁】