2月11日，第二水利水电公司召开二届二次职代会暨2022年度先进表彰会，集团公司副总经理刘金荣到会指导。

刘金荣传达了集团一届七次职代会精神，明确要紧紧围绕集团“五个以上”目标任务，科学谋划、积极推进2023年重点工作，确保公司年度各项经济指标任务全面完成。

刘金荣强调，要深入贯彻学习云南省“3815”战略发展目标和集团“12345”发展战略、“12125”发展目标；要实施好“战略管控型、政策研究型、学习创新型、务实服务型”总部建设，简化管理流程，提升企业运营能力；要深刻理解内涵式高质量发展内涵，通过深化内部改革、企业结构优化激发自身活力，增强企业实力和市场竞争力；要深刻领会全省国企改革大会精神，对标对表找差距，抓好整改促落实；要坚持“重一线、重实干、重实绩、重公认”用人导向，让有情怀、懂管理、会经营的专业管理人才在企业充分发挥引领作用。

刘金荣对要求，一是要在确保全年目标任务完成上下功夫。全面加压，奋力推进合同额、经营额等各项经济指标稳步增长；二是要在以生产促经营上下功夫。多措并举，全面推进项目建设，贯彻落实集团“四保一控一树”项目管理要求，创建精品工程；三是要在提升干部职工综合素质能力上下功夫。加强教育培训，打造以复合型人才为主的高素质干部职工队伍。

【记者：张潆兮        责任编辑：撒叶影】