2月10日，七公司召开一届七次职代会，集团公司副总经理刘金荣到会指导。

刘金荣传达了集团一届七次职代会精神。他强调，要深入学习领会云南省“3815”战略发展目标和集团“12345”发展战略、“12125”发展目标，结合七公司实际，深刻理解内涵式高质量发展内涵，找准目标定位；要深入掌握新一轮国企改革三年行动政策方向，学习领会全省国企改革大会精神，深化内部改革、优化企业结构，激发自身活力，增强企业实力和市场竞争力。

刘金荣要求，一是要在确保目标任务完成上下功夫。要坚定信心决心，承受住压力、顶得住困难，迎难而上，承压前行，奋发有为，确保2023年目标任务圆满完成；二是要在生产经营相促进方面下功夫。要围绕集团“四保一控一树”项目管理要求，在“树形象”上持续发力，提升市场占有率。要全方位深入思考经营工作，加强与西山区合作，深挖地州市场潜力，抢抓发展机遇，以现场促经营，提升利润率；三是要在资质升级上下功夫。要做好上下联动，深挖基层潜力，想尽一切办法，克服一切困难，有计划、有目标、有针对性地推进资质升级工作；四是要在提升干部职工综合素质能力上下功夫。要通过强化资源整合、加强教育培训、完善激励机制，塑造复合型管理人才，全面加强干部职工队伍建设，助推企业内涵式高质量发展。

【记者：黄倩茜        责任编辑：撒叶影】