2月8日，市政总承包部召开2023年工作会，集团公司副总经理杨国文到会指导。

杨国文对市政部2023年工作会的召开表示祝贺。他指出，市政部2022年圆满完成了工作目标，成绩优异、亮点纷呈，干部职工精神面貌良好、干劲十足，值得表扬。

杨国文要求，一是要准确把握定位。要立足集团“投、融、建、管、营”优势，打开经营和管理格局，充分发挥专业化优势，履行总承包管理职能，切实整合资源，实现利益最大化。二是要分解细化目标。要深入贯彻云南省“3815”战略发展目标，围绕集团“12345”发展战略、“12125”发展目标和新国企改革三年行动计划，分解细化制定市政部发展目标，并切实发挥好目标的指引作用。三是要充分发挥经营优势。要切实承担起顶梁柱和压舱石的担当与责任，要依靠集团，不依赖集团，充分发挥好经营团队优势，在经营模式、经营方式上下功夫，打造经营工作标杆，以经营促生产。四是要持续提升管理能力和专业水平。要对标先进企业，学习先进方法、引进先进技术、使用先进设备，进一步提升信息化管理水平，促进质量、技术、安全、经济管理能力的全面提升。五是要坚持创新驱动发展。要以创新作为发展的核心动力，深入研究现有模式，突破发展瓶颈，闯出一条高质量发展的新路子。六是要强化干部人才队伍建设。要持续发挥好培育干部人才队伍的优势，为能干事、干成事、想干事的干部提供更广阔的事业发展通道，为企业发展提供源动力。

【记者：浦垚 管梓岚        责任编辑：撒叶影】