4月7日，二公司召开2012年度党委暨纪检监察工作会议。集团公司党委副书记、纪委书记张战国出席会议并对进一步加强党建工作提出具体明确的要求。 张战国在讲话中充分肯定了二公司2011年党建工作和纪检监察工作的成绩。他说，二公司2011年在集团党委的坚强领导下，经过全体员工的共同努力，完成经营额25.39亿元，施工总产值20.16亿元，实现利润总额5639万元；项目综合毛利率8.13%，利润率3.18%，员工平均年收入达6.6万元，同比增长20%以上；各项经济指标及重点工作都实现了新的突破。之所以能够取得这样好的成绩，一是取决于有一个勤奋务实的领导班子；二是有一支精于管理的高效能团队；三是有一个和谐稳定的发展环境；四是党建工作和纪检监察工作扎实有效。 结合二公司2012年目标任务和工作实际，就如何进一步加强党建工作和纪检监察工作，为公司跨越发展提供强有力的政治保障和精神动力，张战国提出以下七点具体要求： 一要高度重视抓好领导班子建设。企业兴衰，关键在领导班子；企业要实现跨越发展，必须高度重视把领导班子建设好，要着力在学习、团结、能力、廉洁、务实五个方面下功夫。二公司作为集团党委确定的学习型党组织建设示范点，首先要在推进学习型党组织建设上带好头做表率，要以公司和直管部两级领导班子的学习带动全体干部职工的学习。要深入学习理解党的基本理论，学习领会党的路线方针政策，学习宣传省第九次党代会精神，贯彻落实集团职代会和党委暨纪检监察会议精神，紧紧围绕集团跨越发展的目标任务，进一步解放思想，真正理清二公司在规模、质量上实现跨越发展的新思路；要进一步增强领导班子团结，特别要在实现共同价值目标、加强相互沟通交流、增进理解包容支持等方面作出积极不懈的努力，巩固和深化去年下半年公司领导班子专题民主生活会取得的成果，切实发挥好领导班子的整体合力。 二要紧紧围绕跨越发展第一要务。党建工作要紧紧围绕公司经营工作和市场拓展，积极参与、支持经营，引导广大员工牢固树立经营工作龙头地位不动摇，着力加强经营团队建设，坚持依法经营、诚信经营；党建工作要积极融入安全和质量管理，工作深入到现场，形象展示在现场，作用发挥在现场；项目管理是二公司的强项，要坚持把加强项目目标管理和过程管理有机结合起来，继续加大激励约束机制建立、进一步完善和落实，充分调动一线员工讲质量、讲效益、讲诚信的积极性主动性和创造性。 三要着力加强干部、人才队伍建设。企业要实现跨越发展，干部、人才是生产力的第一要素。要按照德才兼备、以德为先、重在业绩的原则，注重在大项目上培养锻炼干部和人才，创造公开公平公正的用人环境，形成“能者上、庸者下、平者让”的正确用人导向，真正把公司干部队伍这盘棋走活。 四要进一步夯实基层建设基础。基层是企业全部战斗力、生产力的基础。要十分重视加强基层党组织建设，特别是在扁平化管控模式下的基层党建工作方面，要积极探索扎实有效的工作方式方法，认真总结提高，切实发挥好基层党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。 五要继续推进企业文化建设。二公司在企业文化建设和打造高效管理团队方面，走在了集团和各子公司的前面，要继续努力，总结经验，突出特色。当前特别是要在践行集团公司纳杰董事长倡导的“批判错误的事、坚持正确的事”这一核心价值观上，多动脑筋，多做工作，多出效果，致力于把集团核心价值观逐步转化为广大员工充分认同、共同遵循的主流价值观。 六要重视加强和谐企业建设。在去年的一次调研中，深切感受到二公司的广大员工爱企敬业，有幸福感，这是企业发展的动力源泉。党建工作就是要把集团提出的让建工人“有尊严地工作，有体面地生活”进一步具体化，最大可能地提高员工幸福指数，创造积极健康和谐发展的良好环境。近年来，二公司依靠自身的努力，建盖了1000多套经济适用房、廉租房，基本实现了集团“让建房的人有房住”的目标，但要重视改善员工的居住环境和工作、生活条件，要舍得花点钱，把公司的食堂办好，把职工住宅小区的环境绿化美化好，只有让大家住着舒心，生活开心，工作才能尽心。 七要加强党务干部队伍建设。要通过选拔培养、实践锻炼，建设一支素质高、能力强、作风实、形象好的企业党务工作干部队伍，不断提升企业党建工作的质量和水平，为二公司实现跨越发展发挥好服务保障和引领作用。 集团公司党委委员、党委工作部部长陈发强，纪委常务副书记秦先勇到会指导。 【责任编辑：吕良情】