2月21日上午，集团举行《云南省建设投资控股集团有限公司幸福建投建设工作指引手册》（试行）发布仪式。
集团公司党委书记、董事长陈祖军签署第一本《幸福建投建设工作指引手册》（试行），集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵为幸福建投建设代表单位颁授手册。集团公司党委副书记、工会主席陈宙翔主持会议，集团领导班子成员张鹏、王永强、杨国文、仝德刚、刘金荣出席。
会议指出，《幸福建投建设工作指引手册》旨在为“幸福建投”建设工作提供一套全面、系统的建设指引。指引手册的发布实施，对于抓实幸福建投建设工作载体、提高幸福建投工作效能、提升幸福建投建设工作质效具有重要意义。集团将通过扎实深入推进幸福建投建设工作，激励倡导广大职工勤奋工作、幸福生活，为集团内涵式高质量发展凝聚磅礴力量，共建幸福建投、共享幸福生活。
会议强调，幸福建投建设责任重大，使命光荣。集团各单位主要领导要亲自挂帅，各级工会、相关部门要切实履行好幸福建投建设职责，共同开创幸福建投建设工作新局面。
发布仪式上，与会人员一同观看了《幸福建投建设工作指引手册》发布推介视频。
幸福建投建设工作指引手册
《幸福建投建设工作指引手册》明确，建设幸福建投，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实集团第一次党代会、第二次工代会精神，紧紧围绕集团“3512”发展目标，服务发展大局，以全面提升幸福建投建设工作质效两年行动为抓手，建设为职工提供良好的工作生活环境、合理的福利待遇、有意义有价值的工作内容、公平公正的成长晋升通道、保障身心健康安全、解决急难愁盼问题、厚植优秀文化底蕴的幸福企业，让职工充分拥有获得感、幸福感和归属感，更好地激发职工的积极性、主动性和创造性，提高职工工作的满意度和忠诚度，自觉主动投身到集团改革发展中，实现企业与职工共建共享、共同成长。
《幸福建投建设工作指引手册》分为思想文化篇、工作生活篇、成长成才篇、普惠服务篇、暖心帮扶篇、人文关怀篇、权益保障篇、清风管理篇、效能管理篇9个篇章。通过8个“着力”抓实工作载体（即着力在四个“聚能”上下功夫、着力在“五心”上下功夫、着力在六个“聚力”上下功夫、着力在关心关爱上下功夫、着力在帮扶互助上下功夫、着力在面、级、效、能上下功夫、着力在四个“更加”上下功夫、着力在抓实基础和丰富载体上下功夫），在加强组织领导、完善工作机制、突出管理效能、加大经费支持、切实改进作风、注重宣传引导6个方面强化效能管理，实现幸福建投建设工作质效双提升。
幸福建投建设回顾
2022年2月，集团一届六次职代会正式提出“幸福建投”理念，强调要倡导广大干部职工勤奋工作、幸福生活，不断提升职工的获得感、幸福感和归属感，促进人心思干、人心思进、人心思稳，努力构建“幸福建投”。
2022年12月，集团印发“质量建投”“绿色建投”“数字建投”“幸福建投”实施方案，后续相继印发“清廉建投提升年”“清廉建投巩固年”实施方案，为构建“五个建投”进一步明确了发展目标和实施路径。
2023年2月，集团一届七次职代会明确，要以党的二十大精神为统领，加快构建“五个建投”，开创集团内涵式高质量发展新局面。
2024年2月，集团二届一次职代会强调，要致力构建“幸福建投”，紧扣职工群众急难愁盼问题，锚定集团“3512”发展目标高位谋划，进一步倡导“勤奋工作、幸福生活”的理念和“幸福都是奋斗出来”的敬业风尚，以领导干部的“辛苦指数”提升职工群众的“幸福指数”，持续提升广大干部职工的获得感、幸福感和归属感，确保幸福路上不让任何一个建投人掉队。
2022年以来，集团扎实推进“幸福建投”建设，成功举办“建投杯”篮球赛、幸福建投迎新年等系列主题活动，常态化开展“春送祝福、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”等特色品牌活动，全面落实带薪休假等职工关心的大事小情，集团与干部职工共建共享、双向奔赴的命运共同体更加牢固，干部职工精气神更加饱满、幸福感不断攀升。
“幸福建投”作为集团致力构建“五个建投”工作中的重要一环，是集团切实从职工角度出发，激励倡导广大干部职工以劳动创造幸福、用奋斗成就梦想，最终实现改革发展成果共享而提出的美好奋斗目标。此次发布的《幸福建投建设工作指引手册》以提升职工生活品质为目标、以满足职工需求为导向，进一步明确了构建幸福建投的具体路径举措，作为试行第一版，指引手册将根据试行情况进行修订完善。
欢迎广大干部职工提出宝贵意见建议
共思共谋共建共享幸福建投！
【记者：撒叶影 苏粲 责任编辑：梁羽雁】
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