2月8日上午，十四公司召开2017年度党员领导干部民主生活会。集团公司党委副书记、副董事长李家龙参加并指导民主生活会。 
    李家龙对十四公司迁注楚雄后取得的成绩给予充分肯定，他表示，2017年是十四公司具有重要成就的一年，各项指标顺利完成，各项工作协调推进，经营、人力、党建工作稳步提升，班子团结，上下齐心，政通人和。他说，民主生活会是我党的优良传统，是重视思想建设的有效途径，是抓党建的重要途径，要一以贯之，十四公司班子要通过民主生活会，达到“团结-批评-团结”的目的，凝聚共识，形成合力。
    李家龙强调，2017年是集团发展取得重要成效的一年：（一）指标快速增长，成就鼓舞人心，营业收入达1116.32亿元，是首家营收超千亿的省属企业。成绩喜人，标志着我们向世界500强进军取得可喜的一步；（二）整合重组取得实效，二级单位由103家变为80多家，再到63家，机关从50多个部门到22个，管理结构和层次优化；（三）社会影响力和知名度快速提升，习总书记访问越南、老挝，掀起“建投旋风”，知名度前所未有；（四）今年是干部职工自信心爆棚的一年，集团上下充斥着“厉害了，我的建投”口号。
    李家龙指出，2018年是集团向世界500强冲刺的一年；也是管理提升、品牌提升、党建巩固年，十四公司干部职工要认真学习深刻领会集团职代会精神，抓好落实。一是坚定发展信心，建投集团从来都是迎难而上，在克服困难中前进发展；二是正确处理风险与发展的关系，在发展中防控风险；三是坚持协同发展，要加强政企合作，加强银企合作，加强企企合作，在合作中优势互补，资源共享，在合作中提高自己；四是坚定品牌效应。    
    李家龙对公司下一步的发展提出五点要求：一是立志扎根楚雄，胸怀五湖四海。树立在楚雄发展的决心，要在楚雄精耕细作，落地生根，开花结果，借助这个机会加快发展。做好与各级政府的沟通协调，以良好的形象和业绩赢得楚雄人民的认可；领导者要胸怀远大，放眼外部市场，加强市场拓展，五湖四海找饭吃，五湖四海聚人才，坚持唯才是举。二是，增强赶超跨越争创先进的使命感和责任感。千帆竞渡，百舸争流。二级公司中100亿企业已经诞生，第一二三梯队已经形成，十四公司要正视差距，奋起直追，向集团第一方阵企业靠拢。三是大力弘扬三种精神：狼性精神、高原铁军精神和工匠精神。狼性精神就是要闻风而动，众志成城，坚韧不拔，敢于胜利，永不言弃，永不言败，死磨硬泡，死缠烂打。高原铁军精神就是敢打硬仗，善打恶战，能打胜仗，特别能吃苦，特别能奉献，特别能战斗。工匠精神就是执着坚韧，精益求精，细节决定成败。十四公司全体干部职工要准确理解三种文化，用企业文化助推发展。四是对标一流，着力补齐短板。要看到短板，克服资金、人才、管理的短板，要向集团先进学习。多向外部企业、向集团先进企业学思路、学措施，加强安全、质量管理，增强资质、人才的统筹谋划。
五是提高认识，切实加强从严治党。一要加强政治意识，坚定“四个自信”，增强“四个意识”，做到“四个服从”；二要加强思想建设，教育干部职工学习领会集团发展战略和公司的举措，认识到公司的机遇挑战，统一思想，凝聚共识；三要加强队伍建设，加强干部、人才、职工的建设；四要加强作风建设，真抓实干，清正廉洁，并抓好党支部的建设。