8月4日上午，集团公司董事长、党委书记纳杰前往二公司调研，他强调，要用发展的眼光看问题，以发展的思维解决企业存在的各种问题。 纳杰对二公司近年来在生产经营、管理等工作中取得的成绩给予高度评价，他感慨地说：“扭转一个困难企业要花费比管理一个正常企业多好几倍的精力，二公司今天的局面来之不易，臧庆虎同志功不可没!二公司领导班子的同志们功不可没！”他欣然决定，从董事长基金中拨出5万元，嘉奖二公司领导班子。 纳杰指出，集团目前经营形势极端严峻，要在经营上实现突破，必须要有周密的经营策划，领导班子成员头上必须要有硬指标，主要领导在新的市场领域必须要有新的突破。人才瓶颈对企业发展的制约越来越显严重，特别是中层干部十分匮乏，要突破人才瓶颈的制约，必须要有长、中、短期人才规划，要善于发现人才，大胆任用人才。要建立健全企业经营管理各项工作的评价体系，刚性的评价体系。 纳杰强调，在加强企业内部管理的同时，更要高度关注客户、市场等外部因素，不要被内部事务所纠缠而不能自拔，要用发展的眼光看问题，以发展的思维解决企业存在的各种问题。以发展思维解决存在问题，就要求我们处理历史遗留问题要有严谨的办法和可行的措施，要有评价历史遗留问题的合理标准。以发展思维解决存在问题，就要求我们不能只顾眼前，“见子打子”，而应凡事及早谋划，现在就应考虑今年各项工作如何收好尾，明年的重点工作如何谋划。 纳杰最后叮嘱二公司领导班子，要从收入等各方面关心职工，解决住房公积金等涉及职工切身利益的问题要十分慎重，十分稳妥。 集团公司副总经理后永宁随同调研。