委托咨询公司设计薪酬制度业务流程 安二司大力推进机制创新
时间:2008-05-09 02:05 浏览量:11172 次
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近日,安二司与昆明大维管理咨询公司达成协议,委托该公司派出专业人员,用两个多月时间,就安二司的组织机构设置、部门岗位职责及考核评价标准、薪酬制度、员工行为规范、业务流程等5个方面进行设计和策划。 今年以来,安二司领导班子经过深刻反思,深感要彻底摆脱困境,绝不能局限于“见子打子”式的工作,而必须从管理这个核心问题入手,进行机制创新,通过建立起一套符合公司实际而又与市场接轨的激励约束机制、分配管理办法,进一步理顺业务流程,从根子上解决困扰公司发展的一系列问题,为了高起点地开展此项工作,公司决定委托专业咨询机构进行设计和策划。

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