目标管理的几只拦路虎———管理札记之一特约评论员杨永兵按照企业目标管理企业,这不会有多少人反对。但如果说要按照较为严格的目标体系管理企业,那么就会有人说困难很多了。如果说按照较为严格的目标体系管理企业有许多困难可以理解的话,那么在推行目标管理工作中一些具体的做法就不好恭维了。在推动目标管理的工作中,应该承认确实存在几只拦路虎。一是不愿意实施目标管理(品格缺失) 目标管理实施的客观效果使企业管理的对象、方法、流程、结果等全面走向了透明化,这个“透明”除了对管理改进形成持续支持之外,还堵死了管理中那些灰色收入的交易渠道,把“潜规则”的根本给阉割了。因此,已然状态下的企业管理方式中,少...
时间 :2008-10-27
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