1月9日上午，集团公司副总经理刘金荣到水投公司调研水利投资建设工作，详细听取水投公司、一水公司、二水公司、省水公司关于德泽水库干河泵站取水口提升改造抗旱工程、宣威应急供水工程等重点项目建设推进情况，及农村供水保障、城乡供水一体化两个“三年行动”项目和四大灌区等“兴水润滇”重点工程冬春建设攻坚情况汇报，并对下一步工作提出意见和要求。

刘金荣对相关应急供水工程建设、重点水利项目攻坚取得的阶段性进展给予肯定。他强调，水投公司及三家参建单位要坚决贯彻落实省政府重点州（市）抗旱保供水工作会议精神和省水利厅、集团工作要求，树牢“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，紧盯共同目标，担牢政治责任，落实有力举措，确保各项应急供水工程按期实现通水，推动两个“三年行动”项目、四大灌区等重点水利工程建设取得新成效，确保集团水利板块实现一季度“开门红”。

农村供水保障项目要集中力量抓紧抓实春节前保供水项目建设，确保能通尽通、能通早通，并制定落实好备用供水方案，进一步强化施工组织，加快建设推进、计量支付等工作，逐乡镇逐县攻坚完工目标，确保9月底前各州（市）项目全面实现完工通水。

四大灌区等“兴水润滇”重点工程要提高资金使用效率，抢抓冬春施工黄金季节，提速工程建设进度，推动工程早日建成投运。涉及2024年度汛建设任务的水库、其它具备条件的水库项目要统筹推进、全面开花，确保按期完成度汛任务，实现攻坚节点目标。

城乡供水一体化项目要坚持系统谋划、重点推进，加快条件成熟地区项目建设步伐，力争开工建设一批、合作落地一批、挖潜推进一批。要总结经验、做好测算、把控投资建设质量，奋力实现城乡供水一体化项目建设一季度“开门红”，谋划完成好全年专项投资建设工作目标。

水投公司要坚持把大库大灌等重点水利项目作为推进市场突破、转型发展的重中之重，积极争取相关政策、资源、资金支持，探索推进林下种植、生态旅游、光伏发电、抽水蓄能发电等相关项目。三家参建单位要注重相互支持、合作共赢，全力拓展市场，并肩做优项目，提升发展质效。

集团市场经营部、战略发展部相关负责人参加调研，水投公司、一水公司、二水公司、省水公司相关负责人参加会议。

【记者：杨刚       责任编辑：梁羽雁】