7月，集团中标1亿元以上项目19个，中标金额合计87.7亿元。

2022年以来，集团强化“高端交流、统筹推进、资源经营”思路，持续巩固经营龙头地位，经营工作稳步推进。

扩大优质“朋友圈”  深挖协同效益

推行一线工作法，做深做实政企合作、企企合作，不断扩大优质“朋友圈”，深挖协同效益，提升经营效能。

上半年，集团与昆明市、曲靖市、昭通市、红河州、普洱市、大理州、丽江市、保山市、迪庆州、怒江州、临沧市、文山州、中冶建工、葛洲坝集团、华润置地、三峡云南能投、四川路桥、云南农垦、云南煤化工集团、昆钢控股、昆明理工大学等政企校开展交流座谈，交换合作意愿，谋求合作契机，与曲靖市、怒江州、楚雄州、迪庆州、中国能源西北区域总部、三峡云南能投、云南煤化工集团、昆明理工大学等政企校签署战略合作协议，主动与省市县各级发改、交通、住建、水利、工信等主管部门加强沟通，抓实经营源头工作，把握政策红利和市场先机。

集团化高端经营   推动项目落地

围绕重点重大项目，成立经营领导机构，集团领导挂帅高端经营。先后与临沧市政府共同成立500亿重点项目总指挥部，与楚雄州政府共同成立经营领导小组，组建集团玉溪市重点项目经营领导小组，深化政企合作，上下联动推进州市经营工作，及时解决卡点问题，加快推动项目落地。

上半年，集团怒江公司、丽江公司、迪庆公司相继揭牌成立。截至目前，集团已在7个州市完成子公司布局。各州市子公司的成立，标志着集团和各州市的战略合作伙伴关系进一步深化。成立以来，各州市子公司充分发挥集团资源优势，紧抓地域优势，聚焦融入地方发展，切实抓好重点项目投资建设，市场经营工作有序推进。

下半年，集团将继续坚持经营“龙头”地位不动摇，坚持集团化经营“一盘棋”理念，区域化、系统化、协同化推进经营工作。一方面将继续聚焦新型城镇化、生态环境治理保护、交通基础设施、水利基础设施、市政基础设施、城市更新、美丽省份、乡村振兴等重点投资建设领域，巩固拓展省内市场。一方面将继续巩固做大新疆、浙江、河南、四川、安徽、贵州、江西、西藏、广西等重点市场，加大二次经营力度，以点带面开创“经营项目”升级为“经营城市”的良好局面。在海外市场拓展上，集团将根据境外不同国别疫情防控情况，逐步恢复海外经营工作，发挥海外市场经营管理平台作用，加强与央企互动及合作，带领二级公司走出国门。

【记者、责任编辑：撒叶影】