“项目经理应该有高度的责任意识，对项目建设进行全过程监管，吸取相关安全事故教训，积极排除安全隐患，做到对职工负责，对项目负责，对企业负责”，苏雄斌在项目经理培训课上说。10月18日下午，集团公司项目工程管理中心主任苏雄斌为第九期项目经理培训班讲解了安全管理方面的知识。　　 苏雄斌在讲授《建筑施工安全管理》一课时讲了三方面内容：安全生产法律法规与基本理论，集团安全管理工作基本情况，对项目经理做好安全生产工作的思考。关于项目经理怎么样做好安全生产工作，他给出了七点建议，第一提高认识，增强法律知识。第二认真履行项目负责人安全职责。第三从施工源头规避安全风险。第四以项目安全标准化工地建设（管理）为抓手，全力做好安全生产工作。第五强化技术管理，以技术方案支撑安全生产，以技术方案、措施落实，保证安全生产，以新技术、新装备的应用，改善和提高安全生产和安全技术水平。第六配足安全监管人员和技术管理人员。第七做好应急救援，正确处理好与新闻媒体间的关系。第八敢于与“三违”行为、习惯性违章行为、违反法律法规行为做斗争，营造良好的安全文化氛围。 【责任编辑：谢文荣】