7月3日上午，集团公司党委副书记、副董事长李家龙到六公司为干部职工讲授“新时代、新思想、新形势、新任务、新要求”专题党课。集团党委工作部部长马占臣、六公司领导班子、公司机关中层干部、基层单位党支部书记、经理、年轻后备干部及青年代表共100余人参加此次党课。 
    课上，李家龙回顾了我党97年波澜壮阔的历史进程，并从“新时代”、“新思想”、“新形势”、“新任务”、“新要求”五个方面，详细讲解了习近平新时代中国特色社会主义的特点、内涵和意义，对党的十九大后建筑业新格局，集团所面临的新形势作了详细的阐述，并对六公司提出了要求。
    李家龙指出，当前我国进入新时代的主要标志主要体现在四个“深刻变革”中，一是党和国家发生了深刻变革；二是我国主要矛盾发生了深刻变革；三是我国的影响力发生了深刻变革；四是党的形象发生了深刻变革。针对新形势下我党执政面临许多突出问题，党中央果断作出重大部署，以顽强的意志品质和空前的力度加以推进。使党的创造力、凝聚力、战斗力和领导力显著增强，为党和国家事业发展提供了坚强政治保证。
    李家龙指出，十九大对于建筑企业发展有深刻的影响，主要表现为“四大机遇”和“两大挑战”。“四大机遇”体现在:一是国家在供给侧结构性改革有了新的部署，用改革的办法推进结构调整，逐步完善城乡建设，特别是乡村发展进一步提速；二是云南正处于工业化、城镇化快速发展阶段，公路、铁路、城市公园绿化、综合管廊、生态建设和环境保护等为我们开拓省内市场带来的新机遇；三是“一带一路”沿线国家，特别是东南亚、非洲等国家基础建设还比较落后，为我们走出去带来了机遇；四是深化企业改革，我们有着把集团培育成为世界知名、国内一流的大型国有企业的制度优势、产业优势。“两大挑战”：一是建筑行业进入微利时代，市场变化给我们市场开拓带来的挑战；二是国家防范重大风险相关政策的变化给我们的发展环境带来的挑战。
    针对集团所面临的新形势、新任务和新要求时，李家龙指出，集团上下一要齐心协力努力把建投集团做大做强，要坚持“123555”战略不动摇，推动机制体制创新，创新市场开拓机制，优化干部管理模式，创新工作模式，强化市场开拓、增强发展驱动；二要强化管理水平、补齐发展短板。要加强决策、资金、资产、股权、投资、成本、施工、债务、矛盾管控的管理，补齐资本市场、资产运营和技术工艺等方面的短板；三要全面加强党对企业的领导，加强干部人才队伍的建设，把好人才选、任、用关。加强企业文化建设。全面加强党风廉政建设；四要强化政治意识、担当意识，建设法治思维。做到忠诚担当、学法知法用法，善于用法律的武器维护企业的合法权益。
    在提到六公司发展时，李家龙要求，一是改革创新发展模式，全面提升管理水平，产业驱动多元化才能取得长足的发展；二是积极开拓新兴市场，强化市场开拓，特别是迁注玉溪后，要深挖玉溪市场，加快挺进省外、国外市场；三是加强党的建设及党风廉政建设。
    四个小时精彩、生动的党课进一步深化了大家对习近平新时代中国特色社会主义思想的认识，对新时代、新思想、新形势下赋予我们的新任务、新要求有了深刻理解。下一步，全司上下将不忘初心、牢记使命，内强素质，外闯市场，实现六公司高标准高质量发展，扎实推进党建工作，为集团跨越发展贡献应有的力量。