十公司第三直管部:扎根乌蒙,蓄力成长
时间:2022-06-14 14:36 浏览量:748 次
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   一个人像一个团队,有战斗力;一个团队像一个人,有凝聚力。工作作风是一个单位发展的“晴雨表”,十公司第三直管部在作风革命效能革命中,将思想认识“置顶”,把航旅·和润居项目,滇东北医疗中心一、二期项目建设作为作风转变和效能提升的“试金石”,明确目标、压实责任、狠抓落实,全力打造公司在昭通第一座鲁班奖工程。
典型引路,形成头雁效应
   2021年2月,十公司结合发展实际,将市政路桥第二直管部原土建部分拆分组建成第三直管部,并选优配强一支管理思路清晰、管理经验丰富,敏锐洞察、能征善战、攻坚克难的基层班子。自成立以来,三直管紧紧围绕公司发展战略部署,扎根昭通,立足滇东北医疗中心项目一期建设,迅速投入中心工作开展。
   拔亮一盏灯,照亮一大片。第三直管部深知只有通过典型引路、先锋开路,才能把“一枝独秀”转变为“百花齐放”,直管部班子率先垂范,以“点”带“面”,引领各项工作大步前进。凭借优异的工程建设业绩以及过硬的施工管理能力,刚组建不久后的三直管部就顺利承接了云南省滇东北区域医疗中心一期项目和航旅·和润居项目建设。直管部班子充分发挥示范带头作用,驻扎在一线,工作在基层,班子成员亲自上阵抓生产,两位主要领导分别担任云南省滇东北区域医疗中心建设项目和航旅·和润居项目的主要负责人,其余班子成员全员长期驻点项目,直管部激发整个团队干事创业的主动性、积极性和创造性,为助推公司实现内涵式高质量发展汇聚起强劲合力。
下沉一线,狠抓工作落实
   昭通医疗中心项目是昭通市委市政府高度关注的项目,也是公司2021年度1号工程,一期改造项目于2021年3月开工,项目合同额8.07亿元,占地面积17.34万平方米,建筑面积26.7万平方米,最高层为15层,规划床位1800个。项目工期短、体量大、拆除加固复杂,加之工作面交叉进行,现场协调管理难度大。起步就是奔跑、开局就在争先,直管部副经理殷如东在施工现场当起了“工长”,协调解决一线问题,“排兵布阵”、抓紧施工,确保现场施工、材料运输、设备调配有条不紊、同时推进。项目主体、装饰装修、水电、消防、智能化安装每天现场施工人数近2000人,两年施工任务10个月完成。
   航旅·和润居项目总投资约1.73亿元,建筑面积99838.46平方米,由3栋单体建筑及一个二层地下室组成,是一个集住宅、商业、酒店的为一体的大型综合体项目。面对场地狭窄、结构改造难度大、工期紧等难题,项目部认真组织策划,结合实际编制可行性指导手册,合理规划场地,第三直管部领导班子眼睛向下、脚步向下,真正把情况摸实摸透。确实扑下身子、沉到一线,4月28日,在项目管理团队强有力地施工组织下,和润居项目提前两天完成节点目标,实现全面封顶,向业主交上了一份满意的答卷。为此,昭通航旅集团为项目部送上了锦旗。
化繁为简,困难各个击破
   十公司致力于将滇东北医疗中心二期项目打造成为公司第一个鲁班工程,任务项目化,三直管宏观的“大任务”转化为具体的“小项目”,实现化整为零、化难为易、化虚为实,不断克服一个又一个困难,完成了一个个紧急施工任务,推动各项任务取得实效。
   恶劣的天气、紧张的工期,项目部对目标成效、责任主体、时间节点、督查内容等作出具体明确的规定,对布置的任务,不仅要马上推动,更要按质按量全部完成。在室内装修正式铺开时,住院楼花架的改造图纸才确定,改造难度大,工序复杂,项目部立马制定方案,开始组织施工,作业人员更是顶着白天的烈日,冒着夜晚的寒风“三班倒”,一个月的时间里,始终保持着每晚都有人加班的状态。
   在施工现场,闻令而动!在收到需要搭建外架的任务时,项目部所有管理人员不顾冬夜里刺骨的寒风,立马穿上醒目的反光背心到达现场。面对紧急任务,项目经理李潇现场亲自带队指挥管理人员和工友,经过几个小时的“战斗”,外立面的效果完美呈现在大家面前。
精益求精,扎根一线塑匠心
   用实干显担当,于奋斗谱华章,以匠心筑精品!项目建设中,项目团队着力加大技术创新,积极推广应用“四新技术”。在项目实施过程中应用了长螺旋钻孔灌注桩、无支撑悬挑模板、上拉式悬挑脚手架等新型施工技术,不断优化施工工序,实行样板引路,以实体样板指导各工序施工,推行工程质量管理标准化。结合项目现场实际,技术人员从前期策划设计、优化图纸、后期配模均采用CAD对每一片模板进行精准计算,模板设计和制作完成后,实际运用前对模板进行统一预拼装,减少出错率。严格按交工节点有续推进项目施工管理,有效保障施工质量及缩短工期,实现质量与效益的双赢。航旅·和润居项目是公司第一个自主完成铝合金模板配模的项目。针对工程质量控制重难点,直管部组建QC小组,开展技术攻关,提升工程质量,发布一项QC成果,获得云南省质量管理小组二等奖。直管部自主创新完成专利两项、工法两项,其中,“内外墙裂缝修补施工工法”通过中国有色金属建设协会部级工法评审,为公司技术创新再添新成果。
   在直管部全体干部职工的努力下,一个又一个喜讯从一线传来:医疗中心一期项目主体、加固等8个分部工程顺利通过验收,一座集建筑艺术、医疗工艺和现代技术完美结合的精品工程圆满建成,蓝白相间的建筑轮廓如孔雀展翅飞翔的双翼,在春日的暖阳下显得愈发恢弘大气、宁静祥和,成为了昭通市的地标性建筑。
情注乌蒙,初心如磐向未来
   蜀道虽难,自有勇敢者攀登!带着情注乌蒙的热爱,带着匠心筑梦的执着,带着“全力以赴,再建精品工程,树立建投品牌”的目标,第三直管部再次承担起滇东北区域医疗中心二期项目主要建设任务。二期项目为EPC总承包项目,合同额12.2亿元,建设内容主要包括:住院楼、行政教学科研楼和感染楼、污水处理站、制氧机房等建设内容,总建筑面积22.18万平米。其中,单体住院楼建筑面积为17.05万平方米,地上18层,地下二层,为项目标志性建筑。今年1月18日,项目二期开始场平施工,目前已完成驻地建设、场地平整。截止目前,二期项目基坑支护完成,基坑土方施工完成,试桩施工完成,现场临水临电等建设稳步推进。第三直管部以工匠精神为引领,全力以赴将滇东北医疗中心项目打造成“鲁班奖”工程,为昭通人民再建一个精品民生工程。
   在项目球场,青春激扬!一场激烈的篮球赛正在医疗中心项目部展开,参赛队伍由昭阳区在建项目的兄弟直管部组成,打破常规,其中就有女选手的参与,巾帼不让须眉,她们与队员紧密配合,拿下了一分又一分,场外响起一阵又一阵的掌声和欢呼声,为了集体的荣誉,大家在赛场上奋力奔跑、挥洒汗水,把工作中不惧艰险、勇往直前的精神充分发扬在赛场上。
   唯有奋斗不负青春!第三直管部这颗“种子”完成了破土扎根,完成了他们的一个个阶段性使命,面对更艰巨的任务,这颗“种子”依旧在努力成长,向未来出发!






【记者:杨成芬 许霖杰 欧阳娜     责任编辑:许博瑞】

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