吕兵要求，要强意识、固根基、树品牌，大力推进质量强企建设。一是坚持以质为“本”。要树立“质量第一”的强烈意识，实现提质降本增效，以质量赢得信誉和市场；要立足当前形势，瞄准新质生产力，争做全省建筑行业标准的引领标杆，助力质量强国、质量强省建设。二是坚持以质促“效”。要建立纵向到底、横向到边的质量管理责任体系；要全面推行样板制、首件制，突出样板示范效益；要加强新一代信息技术、人工智能化技术与质量技术的深度融合。三是坚持以质取“信”。要持续发扬“献身使命、执着坚韧、精益求精、追求卓越”的工匠精神，全面提高质量管理水平；要强化质量品牌建设，擦亮集团质量品牌。

要主动想、扎实干、看效果，认真开展好“质量月”活动。一是“主动想”，提高质量管理的主动性。要切实增强做好质量工作的主动性，树牢全员质量意识，营造人人重视质量、人人追求质量、人人关心质量的良好氛围。二是“扎实干”，调动全员参与的积极性。要扎实开展好质量宣传培训、质量常见问题专项整治、质量案例教育、标杆项目示范交流、质量知识竞赛等活动，扩大质量工作的影响力和参与度。三是“看效果”，狠抓质量工作的实效性。要不断深化质量工作改革创新，优化质量管理模式，以实实在在的举措、扎扎实实的管理，促进全集团质量管理水平不断提升。