陈文双调研滇东北区域医疗中心项目
时间:2022-12-22 15:59 浏览量:4554 次
字体

12月21日,集团公司党委副书记、工会主席陈文双到十公司承建的滇东北区域医疗中心项目调研,看望慰问一线干部职工。

陈文双深入施工现场、项目驻地、党员活动室和信息化操控中心,详细调研项目生产推进及基层党建工作开展情况,对项目智慧工地管理、安装工程等工作给予充分肯定,就EPC项目管理、质量管控、生产推进、标化工地建设及基层党建工作提出要求。

座谈会上,陈文双听取了滇东北区域医疗中心项目推进情况汇报,和一线员工深入交流。陈文双指出,近年来,十公司深入昭通、扎根昭通、建设昭通,取得了可喜的成绩,得到了昭通市委市政府的高度认可,这是十公司领导班子不懈奋斗的成绩,也是全体干部职工砥砺奋进的成果。十公司一定要珍惜机遇、抢抓发展,发挥迁注优势,树立好品牌形象。全体干部职工必须统一思想,克服困难,以工匠精神和高度的责任感做好滇东北区域医疗中心这个民生工程。面对市场开拓,要有紧迫感和危机感,不断深化优化市场经营布局,以现场赢得市场,全力打造精品工程,努力为昭通市经济社会发展作出建投贡献。

陈文双要求:一是要科学管理,认真优化施工组织。坚持样板引路,紧盯工程建设目标,切实做好项目标准化、精细化管控,不断加快项目建设,努力实现社会效益、品牌效益、经济效益最大化。二是要切实抓好项目创优工作。提前介入、全程管控,确保项目建设一次成优,打造鲁班奖工程。要进一步加大“四新技术”应用,加强专业技术人才的培养,全面提升技术创新能力,向科技创新要效益。三是要认真落实集团“四保一控一树”管理要求。严格落实安全生产责任,严防死守,细化工作任务,将管理工作做实、做细,做出成效,坚决杜绝安全质量事故。四是要认真谋划好春节前后各项工作。扎实做好节前维稳和节后复工复产工作,推动企业持续健康发展。五是要坚持党建引领。深入学习贯彻好党的二十大精神,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,关心关爱职民工,为项目建设提供强有力的组织和人员保障。六是要与央企同台竞技,主动对标,取长补短,全面提升项目管理水平,以优质工程树立建投品牌形象,在激烈的市场竞争中站稳脚跟,争做集团迁注企业的排头兵。

【记者:杨林瑞 许馨月        责任编辑:李正华】


记者:
摄影:
责任编辑:
微信扫一扫看文章