冲刺三季度 集团7月中标亿元以上项目19个
时间:2022-08-01 19:00 浏览量:726 次
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7月,集团中标1亿元以上项目19个,中标金额合计87.7亿元。

2022年以来,集团强化“高端交流、统筹推进、资源经营”思路,持续巩固经营龙头地位,经营工作稳步推进。

扩大优质“朋友圈”  深挖协同效益

推行一线工作法,做深做实政企合作、企企合作,不断扩大优质“朋友圈”,深挖协同效益,提升经营效能。

上半年,集团与昆明市、曲靖市、昭通市、红河州、普洱市、大理州、丽江市、保山市、迪庆州、怒江州、临沧市、文山州、中冶建工、葛洲坝集团、华润置地、三峡云南能投、四川路桥、云南农垦、云南煤化工集团、昆钢控股、昆明理工大学等政企校开展交流座谈,交换合作意愿,谋求合作契机,与曲靖市、怒江州、楚雄州、迪庆州、中国能源西北区域总部、三峡云南能投、云南煤化工集团、昆明理工大学等政企校签署战略合作协议,主动与省市县各级发改、交通、住建、水利、工信等主管部门加强沟通,抓实经营源头工作,把握政策红利和市场先机。

集团化高端经营   推动项目落地

围绕重点重大项目,成立经营领导机构,集团领导挂帅高端经营。先后与临沧市政府共同成立500亿重点项目总指挥部,与楚雄州政府共同成立经营领导小组,组建集团玉溪市重点项目经营领导小组,深化政企合作,上下联动推进州市经营工作,及时解决卡点问题,加快推动项目落地。

上半年,集团怒江公司、丽江公司、迪庆公司相继揭牌成立。截至目前,集团已在7个州市完成子公司布局。各州市子公司的成立,标志着集团和各州市的战略合作伙伴关系进一步深化。成立以来,各州市子公司充分发挥集团资源优势,紧抓地域优势,聚焦融入地方发展,切实抓好重点项目投资建设,市场经营工作有序推进。

下半年,集团将继续坚持经营“龙头”地位不动摇,坚持集团化经营“一盘棋”理念,区域化、系统化、协同化推进经营工作。一方面将继续聚焦新型城镇化、生态环境治理保护、交通基础设施、水利基础设施、市政基础设施、城市更新、美丽省份、乡村振兴等重点投资建设领域,巩固拓展省内市场。一方面将继续巩固做大新疆、浙江、河南、四川、安徽、贵州、江西、西藏、广西等重点市场,加大二次经营力度,以点带面开创“经营项目”升级为“经营城市”的良好局面。在海外市场拓展上,集团将根据境外不同国别疫情防控情况,逐步恢复海外经营工作,发挥海外市场经营管理平台作用,加强与央企互动及合作,带领二级公司走出国门。

【记者、责任编辑:撒叶影】



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